Novinky

V súvislosti s pandémiou Covid 19 sa v ekonomike a špeciálne vo výrobe čoraz častejšie skloňuje nevyhnutnosť maximálnej digitalizácie a automatizácie. Tá prinesie oveľa vyššiu efektívnosť v narábaní so zdrojmi, umožní predikovať zmeny na trhu, zníži chybovosť a tam, kde je to možné, umožní riadiť výrobu na diaľku. Zároveň však so sebou prináša potrebu implementácie komplexných softvérových riešení, ktoré výrobným firmám umožnia bezproblémový posun k tzv. Industry 4.0.

Slovensko by se brzy mohlo stát unikátem. Malá země směřuje k vývoji vlastního procesoru, který je navíc většinově podporovaný lokálním kapitálem, a nikoli penězi ze Silicon Valley. Procesor dostal název Prodigy a vyvíjí ho společnost Tachyum se sídlem v Nevadě, Bratislavě a v Santa Claře. Do firmy přitekly vyšší desítky milionů dolarů včetně půjčky od slovenské vlády.

„Dostat procesor na trh vyjde až na sto milionů dolarů,“ popisuje pro deník E15 polovodičový architekt a zakladatel Tachya Radoslav Danilák.

Prodigy je určený pro servery a datacentra, kde by měl pohánět náročné operace, jako je umělá inteligence. Tachyum uvádí, že by jejich výrobek měl soupeřit se specializovanými čipy od Googlu nebo Intelu, a to při výrazně nižší spotřebě.

Procesor dostal název Prodigy a vyvíjí ho společnost Tachyum se sídlem v Nevadě, Bratislavě a v Santa Claře

Ambiciózní prohlášení doplnilo založení organizace I4DI. To chce za využití procesorů Prodigy na Slovensku postavit nejvýkonnější AI superpočítač světa. Vedle Tachya, Slovenské akademie věd nebo operátora Towercom se připojil americký výrobce pevných disků Seagate. Firma i díky tomu sbírá peníze. V roce 2019 investoval do Tachya částku 25 milionů dolarů slovenský fond IPM Group. Slovenská vláda připojila půjčku 17 milionů dolarů. Letos v létě bylo uzavřeno kolo s desítkami milionů dolarů. Slovenští investoři IPM Group a Across Private Investments přesnou výši neuvádějí.

Orientace na slovenský kapitál má dle Daniláka více důvodů. „Po roce 2010 vlivem krize došly peníze a přestalo se investovat do hardwaru, kapitál se v Silicon Valley přesunul do softwaru,“ vysvětluje podnikatel. Dále mluví o udržení kontroly ve firmě.

Kritici se obávají, aby Tachyum neskončilo podobně jako slovenské létající auto AeroMobil. I jeho tvůrci získali peníze od IPM Group a slovenské vlády. AeroMobil ale zatím nabízí pouze prototypy. Spolutvůrce Štefan Klein z projektu odešel a pracuje na létajícím vozu AirCar.

Radoslav Danilák za sebou však má silnou historii. Od 90. let dělal v USA na čipech pro PlayStation 2 nebo donedávna pro nejrychlejší superpočítač světa Tianhe-1A. Také založil a prodal dvě firmy. Jeho SandForce dodávala čipy pro SSD disky například do MacBooků od Applu. Startup za 377 milionů dolarů koupila společnost LSI. Danilákova druhá firma Skyera se také soustředila na ukládání dat a v roce 2014 ji získal Western Digital.

VPS je skratka pre virtual private server, teda po slovensky virtuálny súkromný server, ktorý prevádzkuje vlastnú kópiu operačného systému. Dá sa veľmi jednoducho konfigurovať a umožňuje simulovať zážitok z vyhradeného servera, aj keď fyzický server stále zdieľate s inými používateľmi. Ide o bezpečnejšie a stabilnejšie riešenie ako zdieľaný hosting, kde nemáte vyhradený priestor na serveri.

Česká divízia spoločnosti Atos, ktorá celosvetovo zabezpečuje migráciu na nový SAP ERP pre popredné svetové firmy, implementovala pre Zentivu vôbec prvé riešenie SAP S/4HANA v Microsoft Azure Cloud v strednej Európe. Stačilo jej na to 12 mesiacov a tím 40 odborníkov. Na strane klienta s nimi spolupracoval približne rovnako veľký tím interných expertov. Projekt je prelomový hneď z niekoľkých hľadísk. Po prvé, konal sa úplne v režime práce na diaľku. Po druhé, priniesol Zentive templatové riešenie, pokrývajúce najmä výrobné procesy, ktoré teraz už stačí replikovať na všetky jej výrobné závody. Po tretie, ide o prelomový prechod na Microsoft Azure.

Ak premýšľate o modernizácii akýchkoľvek interných systémov, isto vám príde vhod stručný prehľad toho, čo môžete očakávať, respektíve toho, čo by ste mali požadovať od svojho implementátora. Každý z nasledujúcich krokov je overený dlhodobou dobrou praxou a pre úspech celého nasadenia je nevyhnutné prejsť všetkými týmito krokmi. Firmy, ktoré sa snažili niektoré fázy preskočiť alebo nevyčlenili pre svojich interných zamestnancov dostatok času na spoluprácu s implementátorom, sa obyčajne dostali do sklzu či dokonca problémov s nasadením nového systému. Aké kroky teda podniknúť, aby digitálna transformácia vašej firmy prebehla bezproblémovo?

Pri migrácii robustných systémov sa treba obrátiť na špecializované firmy. Ako si vybrať schopného partnera, ktorý prechod na nový SAP zariadi? Kľúčom sú skúsenosti a referencie, buď priamo vo vašom odbore alebo u podobne veľkej firmy. Práve skúsenosti z obdobného projektu by pre vás mali byť určujúcim ukazovateľom.

Ak ste sa už rozhodli, že začnete firmu pripravovať na digitálnu transformáciu a ako základný kameň použijete platformu SAP, potom stojíte pred ďalším dôležitým rozhodnutím. Je pre firmu výhodné postaviť nové, moderné systémy úplne nezávisle od tých, ktoré sa používajú teraz? Alebo bude lepšie vydať sa cestou úpravy existujúcich systémov tak, aby sa dali používať i naďalej? Prvý variant vyzerá na prvý pohľad jednoduchšie a lacnejšie. Má však niekoľko úskalí, pre ktoré môže byť naopak drahší a zdĺhavejší. Je to predovšetkým komplexnosť procesov v existujúcich systémoch alebo ich zastaranosť.

Slovenské firmy sa s prechodom na moderné riešenia neponáhľajú. Staršie verzie systémov na plánovanie podnikových zdrojov od spoločnosti SAP na Slovensku stále využíva približne 850 firiem a úradov. Mnohé z nich nevedia o tom, že SAP s ich podporou končí v roku 2027 a prechod na ERP (enterprise resource planning) systémy novej generácie SAP S/4HANA zatiaľ neplánujú. Časť z nich tak migrovať zrejme načas nestihne.