Prípadová štúdia Kardex poskytuje informáciu o zvýšení výkonnosti internej logistiky o 40 % v spoločnosti Tescoma
Aké výzvy chcela spoločnosť Tescoma s.r.o. vyriešiť automatizáciou skladu Kardex?
Spoločnosť Tescoma, český výrobca a predajca kuchynských potrieb, sa rozhodla úplne zmeniť svoju internú logistiku a na realizáciu svojho návrhu si vybrala spoločnosť Kardex. Cieľom bolo zvýšiť produktivitu vychystávania a využitie skladových priestorov.
Prečo boli ako riešenie týchto výziev zvolené automatizované skladové systémy?
Výhodou týchto skladových systémov je, že fungujú na princípe „tovar k obsluhe“, nie obsluha k tovaru. Obsluha preto nemusí chodiť po sklade a hľadať, kde je tovar uložený. Namiesto toho automatizované skladové systémy prinášajú operátorovi tovar v ergonomicky ideálnej výške. Používaním automatizovaných skladových systémov možno dosiahnuť obrovské úspory skladového priestoru.
Aké riešenie bolo zvolené?
Inštalované riešenie zahrňuje 14 automatizovaných skladovacích systémov Kardex Miniload-in-a-Box a 7 systémov Kardex Shuttle na skladovanie a vychystávanie. Všetko je prepojené so systémom SAP na zabezpečenie procesu vychystávania a expedície. Pohyb tovaru zabezpečuje plne automatizovaná dopravná/expedičná linka, ktorú dodala spoločnosť TMT Chrudim.
Aký je proces vychystávania po automatizácii skladu?
Zariadenie zahŕňa 14 strojov s celkovou kapacitou 14 200 binov. Zariadenie Kardex Miniload-in-a-Box je integrované so 7 vychystávacími stanicami s celkovou kapacitou 2000 položiek za hodinu. Efektívne vychystávanie prebieha z dvoch strojov na štyri objednávky súčasne s priemerným prevádzkovým časom 10 sekúnd na jednu položku. Zariadenie sa používa na vychystávanie jednotlivých aj skupinových balení.
Aký bol výsledok po inštalácii automatizovaných skladových systémov?
Automatizácia skladu zvýšila počet operácií „tovar k obsluhe“ z 20 % na 70 %, zvýšila výkonnosť internej logistiky o 40 %, zvýšila presnosť vychystávania a znížila počet operátorov.
Prečo by mali spoločnosti investovať do automatizovaných skladových systémov?
V súčasnosti sa zvyšuje komplexnosť požiadaviek zákazníkov, rastie konkurencia a náklady na skladovú logistiku. Ak chce spoločnosť rásť a udržať si konkurencieschopnosť, je nevyhnutné získať konkurenčnú výhodu. Návratnosť takejto investície sa pritom môže pohybovať od dvoch do piatich rokov
Marketingový manažér Kardex
Ing. Viktor Frnka
Webovú stránku spoločnosti Kardex a prípadovú štúdiu spoločnosti Tescoma nájdete na
www.kardex.sk
