Do obchodného registra bola spoločnosť MAJK s.r.o. zapísaná v roku 1996. Firma však reálne funguje o štyri roky dlhšie a začalo to celkom prozaicky – tým, že sa niečo nedalo kúpiť.
Ján Kukuľa pracoval po roku 1989 ako živnostník, podlahár. Predtým strávil dvanásť rokov v riadiacej funkcii v miestnej telovýchove a pôsobil aj ako predák skupiny podlahárov. Pri každodennej práci narážal na problém, ktorý vtedy poznal každý remeselník: materiál jednoducho nebol. Plastové lišty a profily, bez ktorých sa lepenie podlahových krytín nezaobíde, patrili medzi nedostatkový tovar. Preto si ich začal vyrábať sám.
V roku 1992 vznikli prvé profily z mäkčeného PVC – najprv pre vlastnú potrebu, čoskoro aj pre ďalších zákazníkov. A ukázalo sa, že dopyt po nich je oveľa väčší, než dokáže spotrebovať jedna podlahárska firma. Ešte v tom istom roku prišla investícia, ktorá rozhodla o smerovaní na ďalšie desaťročia: technológia na výrobu tesnení z EPDM mikroporéznej gumy.
Z výroby „pre seba“ sa stala výroba pre trh. Pribúdali zamestnanci, živnosť prestala stačiť a v roku 1996 ju manželia Kukuľovci spoločne pretransformovali na spoločnosť s ručením obmedzeným. Táto právna forma firme vydržala dodnes.
Manželia Kukuľovci – dva piliere jednej firmy
MAJK je rodinná firma v tom najdoslovnejšom zmysle slova. Založili ju manželia Ján Kukuľa a Anna Kukuľová – dvaja ľudia, dve úplne odlišné roly.
Ján Kukuľa viedol spoločnosť ako riaditeľ. Manažérske skúsenosti si priniesol z dvanástich rokov v riadiacej funkcii v miestnej telovýchove a z práce predáka podlahárskej skupiny. Neskôr ich doplnil o niekoľko kurzov riadenia a podnikania. Od neho prišiel prvý impulz – rozhodnutie investovať do výroby nedostatkového plastového tovaru a v roku 1996 zmeniť živnosť na spoločnosť s ručením obmedzeným.
Anna Kukuľová prišla do firmy z celkom inej strany. Mnoho rokov pracovala ako skladníčka v závode Sigma Závadka. Potom absolvovala rekvalifikačné kurzy z účtovníctva, práce s počítačom, miezd a personalistiky a ako spoluzakladateľka a spoločníčka sa priamo podieľala na rozbehu MAJK s.r.o. Od roku 1997 vedie ekonomický úsek; ekonomiku a personalistiku má na starosti dodnes.
Jeden budoval výrobu, technológie a obchod. Druhá držala čísla, mzdy a ľudí. Bez tejto dvojice by MAJK nevznikol – a práve táto dvojica je zapísaná aj v názve firmy.
Odkiaľ je MAJK
O pôvode značky sa v Heľpe traduje vysvetlenie v dvoch rovinách. Ani jedno z nich firma nikdy oficiálne nezavrhla.
Prvá rovina – štyri písmená, jedna rodina:
• M – manželia
• A – Anna
• J – Ján
• K – Kukuľovci
Názov teda nie je marketingovou skratkou. Je to podpis dvoch ľudí pod firmou, ktorú založili.
Druhá rovina – starý otec Majko
Jánov starý otec sa volal Michal. Pracoval v Amerike, kde ho volali anglickou podobou mena Michael, foneticky „majkl“. Doma na Horehroní si to ľudia prispôsobili po svojom a začali mu hovoriť Majko. Prezývka sa ujala natoľko, že prežila generácie. A o desaťročia neskôr sa premietla do názvu rodinnej firmy.
Ktoré vysvetlenie je to pravé? Obe. Jedno hovorí, kto firmu založil, druhé odkiaľ pochádza.
Roky rastu (1996 – 2010)
Prvé desaťročie po transformácii na s.r.o. bolo o základoch: vlastné priestory, vlastné štandardy kvality a viac nôh, na ktorých firma stojí.
Veľa sa udialo v roku 2001. Spoločnosti sa podarilo odkúpiť priestory, ktoré si dovtedy prenajímala, a v tom istom roku získala certifikát riadenia kvality podľa normy ISO 9002. Certifikácia sa netýkala len výroby a kontroly výrobkov – zasiahla všetky procesy vo firme.
Rok 2002 priniesol dve rozhodnutia úplne odlišného druhu. Vo výrobe sme spustili nový typ tesnení z kompaktnej gumy (EPDM, NBR, SBR). Mimo výroby sme vstúpili do cestovného ruchu a postavili penzión MAJK.
Koncom roka 2003 sme absolvovali recertifikačný audit a získali certifikát ISO 9001; zároveň pribudol ďalší druh tesnení – termoplasty.
V roku 2005 sa začala intenzívnejšia spolupráca s nemeckým výrobcom silikónových tesnení. V tom istom roku sa podarilo dostavať malú vodnú elektráreň – tretiu prevádzku popri výrobe a penzióne.
Rok 2006 patril prvému okrúhlemu jubileu- desiatim rokom od založenia. Oslávili sme ho prácou. V rokoch 2006 a 2007 pribudli ďalšie skladové priestory a nakladacia rampa, penzión MAJK prešiel rozsiahlou rekonštrukciou a koncom roka 2007 sme kúpili repasovanú technologickú linku.
Roky 2008 a 2009 boli kvôli hospodárskej kríze stabilizačné a konsolidačné. Cieľ bol jasný – udržať zamestnanosť v regióne, kde je nezamestnanosť vysoká. Podarilo sa.
Rok 2010 sme uzavreli recertifikáciou systému riadenia kvality na ISO 9001:2008. Desať rokov práce na kvalite tým dostalo bodku.
Desaťročie technológií (2011 – 2021)
Ak bolo prvé desaťročie o základoch, druhé bolo o strojoch.
V roku 2011 sme kúpili repasovanú technologickú linku na výrobu vytlačovaných tesnení – UHF. Roky 2011 a 2012 boli náročné, hospodársko-ekonomická situácia v eurozóne tlačila na náklady; hlavnou úlohou bolo šetriť a zvyšovať produktivitu práce. Popri linke pribudol aj autobus a s ním osobná doprava – k nákladnej, ktorú firma prevádzkovala už predtým.
Rok 2014 priniesol technológiu vyrezávania vodným lúčom a s ňou celkom novú kategóriu produktov: ploché vyrezávané tesnenia.
V roku 2015 pribudla ďalšia linka na výrobu gumy aj plastov a rozlúčili sme sa so staršími, menej efektívnymi strojmi. Rok 2016 patril druhému okrúhlemu jubileu – dvadsiatim rokom na trhu.
V roku 2017 pribudla nová plastová linka a úplne nové skladové priestory v samostatnej budove. O rok neskôr, v roku 2018, sme rozšírili výrobu o spracovanie silikónových profilov VMQ.
Rok 2019 bol jedným z najväčších stavebných rokov v histórii firmy. Postavili sme novú výrobnú halu 2 a kúpili ďalšiu linku na výrobu gumy s možnosťou koextrúzie. Od roku 2020 vyrábame aj lisované diely, vulkanizované rohy a pogumovanie technológiou vstrekovania a tlakového lisovania. Túto oblasť sme v roku 2021 posilnili kúpou spoločnosti v Hnúšti s dlhoročnou tradíciou výroby lisovaných výrobkov.
Kde sme dnes – ďalšia generácia
Rok 2021 nebol pre MAJK dôležitý len kvôli kúpe lisovne. Bol to rok, v ktorom sa začala generačná výmena.
Vedenie firmy postupne preberajú deti Jána a Anny Kukuľovcov – Radoslav ako obchodný riaditeľ a Janka ako personálno-ekonomická riaditeľka. Ani jeden z nich nenastúpil do firmy rovno do riadiacej funkcie. Predtým pracovali na rôznych pozíciách a zbierali skúsenosti – a práve na tom dnes stavajú.
Pôvodní majitelia sa od roku 2021 sťahujú do úzadia, firmu však neopustili. Naďalej aktívne pomáhajú a radia; skúsenosti z tridsiatich rokov sa nedajú odovzdať za jeden deň.
Najmladší z detí, Patrik, nie je do každodennej prevádzky spoločnosti zapojený. Spoločnosť však podporuje odborným zázemím v právnych záležitostiach. Rodinný charakter firmy pritom neostal len pri priezvisku. Vo firme pracovali a pracujú viacerí rodinní príslušníci. Na pozícii technického riaditeľa pôsobí Ing. Martin Oravkin, švagor. V malej firme má rodina jednu veľkú výhodu: rozhoduje sa rýchlo a zodpovednosť sa nikam neschová.
Posledných päť rokov
Ostatných päť rokov sme intenzívne investovali do nových technológií. Dva dôvody, oba jasné – šetriť energiu a zvyšovať produktivitu práce. Pri energeticky náročnej gumárenskej výrobe sa jedno bez druhého ani veľmi nedá.
Dvakrát sa nám podarilo získať na tieto investície podporu. V roku 2021 sme uspeli so žiadosťou o dotáciu z Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky, v roku 2023 z Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky. Oba projekty smerovali k tomu istého – zefektívniť výrobu a rozšíriť sortiment.
Roky 2024 a 2025 priniesli rast tržieb aj rast miezd. Priniesli však aj globálne problémy, ktoré sa nevyhli ani nám a prejavili sa na výsledkoch firmy. Patrí to k obrazu tak ako roky 2008 a 2009 alebo 2011 a 2012 – za tridsať rokov sme si zvykli, že po lepších rokoch prídu ťažšie a naopak.
Rok 2026 je významný aj v inej oblasti. Gumový odpad z výroby tesnení roky končil na skládke – materiálovo v poriadku, len už nepoužiteľný. Posledných päť rokov sme hľadali cestu, ako ho dostať späť do výroby, a našli sme ju v devulkanizácii: vytriediť, nadrviť, rozrušiť sieťovanie a vrátiť materiál do receptúry novej zmesi.
Výsledkom je RUBGREENEX – ochranná známka Európskej únie zastrešujúca celý náš program zhodnocovania gumových odpadov, ktorý dnes reálne beží.
RUBBER – gumárenská expertíza; GREEN – udržateľnosť; EX – excelentnosť novej generácie v extrúzii.
Čo zostáva
Od prvých PVC líšt, ktoré si jeden podlahár vyrobil preto, že sa nedali kúpiť, prešiel MAJK poriadny kus cesty. Dnes máme vlastný vývoj, vlastnú dopravu a široký sortiment výrobkov z gumy a plastov – extrudované profily, lisované diely, vyrezávané a vysekávané tesnenia.
Popri výrobe fungujú všetky prevádzky, ktoré k nej v priebehu rokov pribudli: penzión MAJK, malá vodná elektráreň, lisovňa. Nezmenilo sa to, na čom firma stála od začiatku. Rodinný charakter, ktorý drží réžiu nízko a rozhodovanie rýchlo. Flexibilita, vďaka ktorej sa dá konkurovať aj podstatne väčším hráčom. A presvedčenie, že kvalitu výrobkov vytvárajú predovšetkým ľudia, ktorí ich vyrábajú.
Tridsať rokov je dlhý čas. A pritom ubehol veľmi rýchlo.
Text a foto: MAJK, s.r.o.
Kontakt:
- Heľpa 1108, 97668, Slovensko
- Telefón: +421 48 6186511
- E-mail:
Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript.
