8. 11. 2013Koncern Siemens, nemecký priemyselný gigant, prejde v nasledujúcich rokoch hlbokou ale obozretnou reštrukturalizáciou. DPA sa odvoláva na informácie, ktoré novinárom poskytol šéf Siemensu Joe Kaeser. Skôr, než začne realizovať svoj zámer, chce po hektickom období priniesť zneistenej bývalej pýche nemeckého priemyslu pokoj. Koncern sa má stať lepším, rýchlejším a predovšetkým ziskovejším.
Kaeser však v Berlíne počas informácií o hospodárskom roku 2012/2013 o rozsahu svojho projektu prestavby neuvádzal konkrétnosti. O nich bude informovať na budúci rok v máji. Naznačil však niektoré problémy, ktorými sa zaoberá. Patrí medzi ne to, že koncern vyrába na mnohých miestach a brzdia ho aj oneskorené prísuny subdodávok vinou železnice. V minulosti stáli veľa prostriedkov aj "výlety" do niektorých odvetví, napríklad výroby solárnych zariadení. V početných oblastiach svojho podnikania zaostáva za konkurenciou, napríklad americkým General Electric.
Šéf Siemensu poukázal na to, že vzhľadom na rozsah použitého kapitálu je zisk z podnikania nízky. Podľa neho iba vyššia miera zisku vedie k schopnosti rozvíjať nové technológie, ktoré potom zabezpečia pracovné miesta.
Navyše, Siemens musí v budúcnosti obozretnejšie nakladať so svojím kapitálom. V nedávnej minulosti podľa finančného šéfa koncernu Ralfa Thomasa bolo odhodlanie vstupovať do rizika veľké. Projekty sa v nej realizovali horšie, než sa pôvodne predpokladalo. Siemens sa prepočítal a výdavky na ne sa vymkli spod kontroly. Miliardy boli vyhodené von oknom.
Analytici americkej banky JP Morgan vypočítali, že koncern kúpil nové kapacity priemerne za trojnásobok ich výnosov, ale časom ich popredal len za polovicu výnosov.
Kaeser nebude rýchlo predávať produkčné oblasti koncernu v prípade, že sa ich výnosnosť zníži. Jeho zámerom bude, aby znovu dosiahli vynikajúcu úroveň. Predávať sa budú len potom, ak divízie nebudú schopné dostať sa zo závozu vlastnými silami. K ich predaju by malo dochádzať skôr, než sa ich hodnota prudko zníži.
Kaeser sa rozhodol podstatne viac diskutovať so zamestnancami, lebo v minulosti bola nálada v koncerne oveľa horšia ako jeho situácia. Spolupracovníkov chce získať pre riešenia aktuálnych zámerov, plánov a úloh. Na otázku, či si myslí, že mu siemensáci ako dlhoročnému členovi vedenia uľahčia nový začiatok, manažér odpovedal, že na to sa treba spýtať zamestnancov. "Mám však pocit," dodal Kaeser, "že ľudia čakali na niekoho, kto bude s nimi znovu hovoriť".
Šéf Siemensu poukázal na to, že vzhľadom na rozsah použitého kapitálu je zisk z podnikania nízky. Podľa neho iba vyššia miera zisku vedie k schopnosti rozvíjať nové technológie, ktoré potom zabezpečia pracovné miesta.
Navyše, Siemens musí v budúcnosti obozretnejšie nakladať so svojím kapitálom. V nedávnej minulosti podľa finančného šéfa koncernu Ralfa Thomasa bolo odhodlanie vstupovať do rizika veľké. Projekty sa v nej realizovali horšie, než sa pôvodne predpokladalo. Siemens sa prepočítal a výdavky na ne sa vymkli spod kontroly. Miliardy boli vyhodené von oknom.
Analytici americkej banky JP Morgan vypočítali, že koncern kúpil nové kapacity priemerne za trojnásobok ich výnosov, ale časom ich popredal len za polovicu výnosov.
Kaeser nebude rýchlo predávať produkčné oblasti koncernu v prípade, že sa ich výnosnosť zníži. Jeho zámerom bude, aby znovu dosiahli vynikajúcu úroveň. Predávať sa budú len potom, ak divízie nebudú schopné dostať sa zo závozu vlastnými silami. K ich predaju by malo dochádzať skôr, než sa ich hodnota prudko zníži.
Kaeser sa rozhodol podstatne viac diskutovať so zamestnancami, lebo v minulosti bola nálada v koncerne oveľa horšia ako jeho situácia. Spolupracovníkov chce získať pre riešenia aktuálnych zámerov, plánov a úloh. Na otázku, či si myslí, že mu siemensáci ako dlhoročnému členovi vedenia uľahčia nový začiatok, manažér odpovedal, že na to sa treba spýtať zamestnancov. "Mám však pocit," dodal Kaeser, "že ľudia čakali na niekoho, kto bude s nimi znovu hovoriť".
Zdroj: TASR
