
Citát z jednej publikácie Jána Košturiaka: ,,Častým dôvodom strát a nízkej produktivity v slovenských podnikoch sú straty zapríčinené zlým stavom strojov a zariadení,“ dobre vystihuje súčasnú situáciu nielen na Slovensku, ale aj v celosvetovom meradle. Preto je veľmi dôležité zaoberať sa systémom údržby strojov a zariadení a hľadať riešenia na jeho zlepšenie.
SYSTÉM ÚDRŽBY VS. OPERÁTOR
Súčasné systémy údržby kladú čoraz väčšie nároky na operátorov; údržba strojov a zariadení nie je už len záležitosťou pracovníkov údržby, ako to bolo v minulosti. Treba venovať pozornosť každodennej starostlivosti o stroje a zariadenia, nie reagovať na poruchu až po jej vzniku. Z toho vyplýva, že hlavnou úlohou údržby v dnešnej dobe je nielen odstraňovať poruchy po ich vzniku, ale snažiť sa im predchádzať. To je možné dosiahnuť zapojením operátorov strojov a zariadení do systému údržby, pretože oni sú prví, ktorí dokážu odhaliť abnormality na stroji a včas na ne reagovať. K tomu môže veľmi významne napomôcť štandardizácia údržby. To znamená vypracovanie tzv. štandardu, ktorý bude obsahovať obrázok stroja s vyznačenými servisnými miestami, popis jednotlivých servisných úkonov, ktoré má operátor stroja vykonať denne, týždenne a pod.
Článok obsahuje návrhy na zlepšenie systému údržby, konkrétne návrh štandardizácie údržby a návrh štandardu LOTO. Štandardizácia údržby je podľa môjho názoru jedným z najväčších prínosov k zlepšeniu systému údržby. V mojej diplomovej práci som sa zaoberal aj kategorizáciou porúch, systémov hlásenia porúch, analýzami a výpočtami MTTR, MTBF a disponibilitou strojov a zariadení, ale v tomto článku nie sú uvedené.
Žiadny systém údržby nemôže fungovať bez spolupráce operátorov strojov a zariadení s oddelením údržby a bez ochoty operátorov udržiavať a starať sa o stroj tak, aby na ňom nevznikali aj menšie poruchy, ktoré by mohli mať za následok vznik závažnejších porúch, ktorými by sa už muselo zaoberať oddelenie údržby. Za dobrý stav a chod zariadení a strojov bude vždy zodpovedať človek.
ŠTANDARDIZÁCIA ÚDRŽBY
Jedna z definícii hovorí: „Štandardizácia predstavuje proces vyvárania pravidiel zameraných na usporiadanie určenej činnosti.“ Výsledkom je štandard – predpis alebo dokument, kvantitatívne alebo kvalitatívne vyjadrujúci určitý záver alebo záväzné pravidlo správania. Základom kvalitného riadenia údržby je stanovenie komplexných štandardov, teda súbor všetkých opatrení, vedúcich k efektívnemu procesu údržby a riadenia údržby.
Súčasným trendom údržby je prenesenie čo najväčšieho počtu úkonov údržby na pracovníka – obsluhu stroja. Cieľom štandardizácie údržby je presné určenie zodpovednosti za jednotlivé úkony údržby, resp. Stanovenie, kto má činnosti vykonať a ako ich má urobiť, aby údržba bola v požadovanej kvalite. Servisné body sú určené podľa dokumentácie a prehľadne prenesené do štandardov údržby. Štandard by mal byť vypracovaný v prehľadnej podobe – obsahovo či vizuálne. Pri postupovaní podľa štandardu treba brať ohľad aj na poruchy menšieho rozsahu, neignorovať ich, ale odstrániť ich a dať pokyn oddeleniu údržby na modifikáciu či doplnenie štandardu. Súčasťou štandardu by mal byť aj štandard LOTO, ktorý informuje obsluhu (údržbu) o potrebnosti stlačenia stop tlačidla, zastavenia činnej časti stroja či úplného odstavenia stroja od elektrického prúdu. Na základe dôležitosti potrebných údajov na štandarde som sa rozhodol pre nasledujúcu podobu štandardu uvedenú v tab. 1.

Obrázok v štandarde poskytne obsluhe stroja alebo údržbe rýchly prehľad o polohe servisných bodov. V popise servisných úkonov je vymedzená činnosť, ktorú vykonáva pracovník alebo údržba podľa stanovej zodpovednosti vyjadrenej v štandarde. Najčastejšími úlohami obsluhy stroja sú mazanie a čistenie stroja alebo kontrola mechanického poškodenia a tesnosti hadice. Úlohami údržby, teda mechanika, sú napríklad výmena filtra hydrauliky alebo kontrola funkcie krútenia. Vyčistenie a dotiahnutie spojov zabezpečuje elektromechanik. Dôležitou súčasťou štandardu je interval kontrol, ktoré sa môžu vykonávať denne, týždenne, mesačne, polročne či ročne. Kontrola strojov a zariadení sa vykonáva najčastejšie funkčne a vizuálne, v menej častých prípadoch sluchom. Spoločnosť si pred vypracovaním štandardu stanoví, o ktorých poruchách sa bude robiť záznam.
ŠTANDARD ÚDRŽBY BRÚSKY BPH 320
Z množstva strojov a zariadení spoločnosti Konštukta Industry, a. s., v ktorej som vypracoval diplomovú prácu, som aplikoval vypracovanú formu štandardu pre brúsku BPH 320. Brúska BPH 320 je stroj určený na brúsenie rovinných plôch. Používa sa hlavne pri dokončovacích operáciách, keď sa z obrobku odoberá malé množstvo materiálu, resp. obrobok dostáva presný tvar.

Štandardy údržby budú umiestnené na každom stroji na viditeľnom mieste, aby bola obsluha stroja nútená vykonávať činnosti údržby v intervaloch určených štandardom. Pracovníci urobia záznam o vykonaní servisného úkonu, ak je v štandarde uvedené: ,,urobiť záznam o vykonaní servisného úkonu.“ Fotodokumentáciu a zoznam servisných úkonov, spolu so zodpovednosťou za ich vykonanie som vypracoval na základe dokumentácie stroja, konzultácie s oddelením údržby, s vedením a samotnými pracovníkmi. Zoznam všetkých servisných činností na stroji BPH 320 je uvedený v tab. 3 a tvorí základ pre definovanie servisných bodov použitých v štandarde. Vypracovaný štandard údržby pre zariadenie BPH 320 je na obr. 1. Štandard obsahuje 22 servisných bodov, ďalšie servisné body sú uvedené v prílohe.

Takisto bol vytvorený rovnaký štandard údržby brúsky BPH 320 s určením jednotlivých časov uvedených v tab. 2, ktorý bude k dispozícii na oddelení údržby pre potreby plánovania výroby a výpočet ukazovateľov MTBF, MTTR a disponibility.
Výhodou je, že získame prehľad o tom, ako dlho trvajú jednotlivé operácie na strojoch a následne môžeme určiť celkový čas potrebný na vykonanie všetkých úkonov údržby.
ČIASTKOVÝ ŠTANDARD ÚDRŽBY BRÚSKY BPH 320
Štandard údržby poskytuje prehľad servisných bodov obsluhe stroja pomocou obrázka. Avšak čiastkový štandard údržby poskytuje prehľad o tom, čo konkrétne sa má na danom stroji vykonať, resp. aký je požadovaný stav alebo optimálna hodnota. Čiastkový štandard poskytuje detailný obraz servisného bodu, činnosť a inštrukcie, náradie na vykonanie jednotlivých úkonov. Podobne, ako celkový štandard, aj čiastkový štandard poskytuje prehľad o intervale jednotlivých úkonov a o povinnosti vykonania záznamu. Príklad čiastkového štandardu je uvedený v tab. 4 a predstavuje činnosti, za ktoré je zodpovedný pracovník. Čiastkové štandardy pre ďalšie operácie, ktoré vykonáva mechanik a elektromechanik, sa vypracujú analogicky podľa čiastkového štandardu pre pracovníka.

LOTO ŠTANDARD BRÚSKY BPH 320
V dnešnej dobe by sa mali podniky a ich vrcholové vedenie zamerať nie na technický, ale ľudský aspekt v spoločnosti a hlavne na bezpečnosť svojich pracovníkov, čo zabezpečia štandardy LOTO (Lockout/Tagout), ako súčasť štandardov údržby. Prvoradou úlohou štandardov LOTO je odstránenie výskytu pracovných úrazov náhodným (nechceným) spustením stroja, elektrickým prúdom, zabezpečenie prípojných miest tak, aby po odpojení a odstránení zostatkových energií nemohlo prísť k nekontrolovanému spusteniu stroja. Štandard LOTO informuje obsluhu – operátora stroja, údržbu – pracovníka údržby o potrebnosti stlačenia stop tlačidla, zastavenia vretena stroja či úplného odstavenia stroja od elektrického prúdu.
Ďalšou úlohou štandardu LOTO je upozorniť operátora stroja alebo pracovníka údržby na uskutočnenie vypnutia stroja a zariadenia, ktoré vykonáva špecifickú funkciu. Príkladom je zariadenie, ktoré pracuje so stlačeným vzduchom, kde i po vypnutí zariadenia môže tento vzduch ohroziť bezpečnosť operátora zariadenia.
Procedúra Lockout – Uzamknúť:
• umiestnenie špeciálneho uzáveru a visiaceho zámku na miesto, ktoré je kritické pre uvoľnenie zdroja energie,
• informácia pre ostatných používateľov, že na zariadení sa robí oprava/ odstávka a zariadenie je z tohto dôvodu odpojené/vypnuté,
• zabránenie nežiaducej manipulácii so zdrojom energie, ktorá by mohla viesť k zraneniu, usmrteniu alebo ku škode na majetku.
Procedúra Tagout – Označiť:
• označenie uzáveru visačkou, ktorá informuje ostatných používateľov, že na zariadení sa robí oprava/odstávka a zariadenie je z tohto dôvodu odpojené/vypnuté,
• uvedenie informácií týkajúcich sa odpojenia (zodpovedný pracovník, dátum dokončenia). Na zadnú stranu je možné umiestniť text s popisom krokov, ktoré musí obsluha vykonať pred odpojením zariadenia,
• podpis na visačke potvrdzuje vykonanie daného úkonu.
ZÁVER
Oblasť autonómnej údržby je popísaná v mnohých publikáciách, ale aplikácia tejto teórie predstavuje v rámci jednej spoločnosti vždy unikátne riešenie, ktoré berie do úvahy organizáciu výroby, údržbu, používané zariadenia atď.
Tento článok obsahuje návrhy na vytvorenie štandardov, ktoré považujem za jeden z hlavných prvkov pre zavedenie Totálne produktívnej údržby. Štandardizácia údržby zaručí, že obsluha stroja bude vedieť, ktoré činnosti sa majú vykonať pred alebo počas práce na zariadení.
Zároveň by som chcel upozorniť, že tento článok môže v budúcnosti slúžiť ako základ a návod na vypracovanie štandardov pre stroje a zariadenia v rámci iných spoločností.
Tento článok bol riešený s podporou projektu VEGA 1/1056/12 Výskum progresívnych metód a prostriedkov v automatizácii výroby.
POUŽITÁ LITERATÚRA
[1] STN EN 15341:20007: Údržba. Kľúčové ukazovatele výkonnosti
[2] STN EN 13306:2011: Údržba. Terminológia údržby
[3] BREZNICKÁ, A.: Totálne produktívna údržba. Trenčín: TNUAD, 2008. ISBN 978-80-8075-317-7
[4] BURCL, R.; BESTVINOVÁ, V.: Starostlivosť o stroje a zariadenia. Trnava: MTF STU, 2007. 199 s. ISBN 978-80-8096-009-4
[5] DANESHJO, N.: Pohľad na diagnostiku, údržbu a spoľahlivosť strojov a ich význam v letectve. Košice: Technická univerzita Košice, 2012. 162 s. ISBN 978-80-553-0762-6
[6] GREGOR, M. a kol.: Totálne produktívna údržba. Žilina: Inštitút priemyselného inžinierstva Žilina, 1999. 28 s. ISBN 80-88948-03-7
[7] KOŠTURIAK, J. a kol.: Totálne produktívna údržba. Žilina: IPA Slovakia, 2012. 46 s.
[8] LEHDER, H. G.: Teória údržby a opráv. Košice: Východoslovenské tlačiarne, a. s., Košice, 2001. 31 s. ISBN 80-7099-554-8
[9] PAČAIOVÁ, H.: Analýza príčin a následkov porúch. Žilina: Žilinská univerzita, 2007. 50 s. ISBN 978-80-8070-668-5
[10] PAČAIOVÁ, H.: Riadenie údržby. Košice: Technická univerzita v Košiciach, 2006. 89 s. ISBN 978-80-8073-751-1
[11] RAKYTA, M.: Koncepcia údržby TPM. Žilina: Žilinská univerzita, 2005. 43 s. ISBN 80-8070-364-7
[12] RAKYTA, M.: Údržba ako zdroj produktivity. Žilina: Slovenské centrum produktivity, 2002. 190 s. ISBN 80-968324-3-3
[13] SMRČEK, J.: Prevádzka a údržba automatizovaných zariadení. Košice: Elfa s. r. o., 1996. 50 s. ISBN 80-88786-25-8
[14] TOLNAY, M.; BACHRATÝ, M.: Prevádzka a údržba výrobných systémov. Bratislava: FX s.r.o., 2008. 110 s. ISBN 978-80-89313-39-6
[15] VALENČÍK, Š.: Metodika obnovy strojov. Košice: VIENALA s.r.o., 2011. 330 s. ISBN 978-80-553-0679-7
[16] VALENČÍK, Š.: Základy prevádzky a údržba strojov. Košice: Technická univerzita v Košiciach, 2009. 106 s. ISBN 978-80-553-0252-2
[17] SEMANOVÁ, K. 2012. Metodika vytvárania štandardov pre autonómnu údržbu: diplomová práca. Bratislava: SjF, 2012. 77 s.
[18] HAR: Konštrukta má v rukáve zákazku od Indov. In: Hospodárske noviny. 15. feb. 2010, č. 30, s. 13
[19] PLŠKOVÁ, Zlata: S pružnosťou reagujú na požiadavky trhu. In: Hospodárske noviny. 27. nov. 2003, č. 228, s. 27
[20] NM.: Investície do technológii a hlavne do ľudí. In: Hospodárske noviny. 10. okt. 2006, č. 193, s. 33
[21] VRABEC, Norbert: Konštrukta – Industry o mesiac spustí linku v Číne. In: Hospodárske noviny. 25. aug. 2003, č. 163, s. 9
[22] HUDEC, Marián: Otvorená náruč veľkého trhu. In: Hospodárske noviny. 2. mar. 2003, č. 83, s. 9
[23] GABÁNIOVÁ, Dana: Kvalita v údržbe nový pohľad na riadenie údržby. In: Údržba. 1. máj. 2010, č.1-2, s. 2
[24] MK.: Najlepšie skúsenosti v údržbe prevádzkových prístrojov. In: atp journal. 1. apr. 2012, č. 4, s. 12
[25] Rychlé odhalení potenciálu v údržbe. [online]. [cit. 2013-02-05]. Dostupný na WWW:
[26] Podklady k prednáškam z údržby (Ing. Andrej Červeňan, PhD.)
[27] Interná dokumentácia spoločnosti Konštrukta Industry