Jednou z metód, ako môže manažér rýchlo a takmer bez investícií zlepšiť ekonomické výsledky podniku, je zvyšovanie efektivity výroby. Vyššia efektivita znamená lepšie využitie súčasných zdrojov podniku, v tomto prípade výrobných liniek. Skúsenosti z našej praxe ukazujú, že zďaleka nie všetko je v tomto smere vo výrobných podnikoch optimálne a miera efektivity využitia výrobných technológií a liniek často kolíše. V mnohých prípadoch je zvýšenie efektivity výroby možné. Konkrétnu mieru využitia výrobných liniek je možné zistiť pomocou najznámejšieho výrobného ukazovateľa - OEE (Overall Equipment Effectiveness).
Základom je informácia
Manažéri podnikov i majstri vo výrobe potrebujú pre rozhodovanie informácie, ako v reálnom čase, tak i z hľadiska vyhodnotenia uplynulého časového obdobia. Vhodným riešením je presné, na ľudskom faktore čo najmenej závislé, zisťovanie skutočných výsledkov výroby v reálnom čase. Nezávislý automatizovaný zber údajov a monitoring výroby sú preto nevyhnutnými predpokladmi pre vierohodné vyhodnotenie efektívnosti výroby.
Dôležitou súčasťou riešenia je aj informovanosť celého výrobného tímu, vrátane operátorov a robotníkov. V praxi sa osvedčilo poskytovanie informácií priamo pracovníkom vo výrobe v priebehu zmeny, vďaka čomu sú okamžite informovaní o výsledkoch svojej práce. Táto informovanosť je prvým a samočinne pôsobiacim faktorom zlepšovania výroby, ktorého účinnosť možno významne zvýšiť zainteresovanosťou výrobného tímu na výsledkoch zmeny.
OEE má priamy vplyv na ekonomické výsledky podniku, náklady, produkciu a zisk. Je preto veľmi dôležitým ukazovateľom pre manažment, ktorý pri jeho priebežnom vyhodnocovaní môže pozitívne ovplyvňovať výsledky výrobného podniku často len s minimálnym úsilím alebo nákladmi. Viac informácií vo firme COMPAS, na www.oee.sk vrátane skúseností užívateľov, alebo na
COMES OEE vám pomôže k úspechu !
TEXT/FOTO Ing. Vlastimil Braun, COMPAS automatizace, spol. s r. o.
