4PL v logistike: Komplexné riadenie vášho dodávateľského reťazca

Vybrať si správneho poskytovateľa tohto globálneho systému môže byť pre spoločnosť veľkou konkurenčnou výhodou.
Službu 4PL možno definovať ako komplexné riešenie pre riadenie celého dodávateľského reťazca. V článku sa dozviete, čo znamená 4PL v praxi a s čím je potrebné počítať pri jej implementácii.

Čo je 4PL?
Systém 4PL nie je len preprava, sledovanie zásielok či skladovanie. Je to komplexný okruh služieb, pri ktorom spoločnosť, ktorá daný systém realizuje, preberá zodpovednosť za riadenie a koordináciu všetkých aspektov vášho dodávateľského reťazca. A to od výroby až po konečného zákazníka. Jedná sa o dlhodobé partnerstvo, kde s vami 4PL poskytovateľ spolupracuje na definovaní a implementácii vašej strategickej vízie v oblasti logistiky. Využíva pri tom pokročilé technológie a analytické nástroje na optimalizáciu všetkých procesov. Vďaka tomu dochádza k znižovaniu nákladov a zvyšovaniu efektivity.
AK sa rozhodnete pre 4PL, počas celého procesu realizácie vášho obchodu budete komunikovať len s jedným partnerom – poskytovateľom 4PL.

Najväčšie výhody 4PL:
Implementácia 4PL systému znamená pre zákazníka hneď niekoľko zásadných výhod. Medzi najdôležitejšie patria:
Zvýšenie efektivity
Optimalizácia procesov a využívanie najmodernejších technológií vedú k výraznému zvyšovaniu efektivity v každom bode realizácie.
Zníženie nákladov
4PL pomáha znižovať náklady viacerými spôsobmi. Okrem iného napríklad aj možnosťou lepšieho vyjednávania s dodávateľmi či elimináciou neefektívnosti v jednotlivých činnostiach.
Zvýšenie flexibility
Spoločnosti s implementovaným systémom 4PL dokážu rýchlejšie reagovať na zmeny trhu a požiadavky zákazníkov.
Zlepšenie zákazníckej spokojnosti
Spoľahlivejšie dodávky tovarov a vyššia kvalita služieb vedú automaticky k vyššej spokojnosti koncových zákazníkov.

 Sústredenie sa na kľúčové kompetencie
Vy sa môžete plne sústrediť na svoje hlavné podnikanie, nakoľko všetko ostatné za vás vybaví poskytovateľ 4PL.

Kedy zvoliť 4PL
4PL je ideálnym riešením pre spoločnosti, ktoré chcú mať svoj dodávateľský reťazec pod úplnou kontrolou, ale bez toho, aby museli investovať do vlastných logistických kapacít. Implementovať by ste ho mali v prípade:
• Ak máte komplexný a rozsiahly dodávateľský reťazec.
• Ak chcete dosiahnuť vyššiu úroveň optimalizácie a efektivity.
• Ak hľadáte dlhodobého strategického partnera.
• Ak chcete znížiť vnútorné náklady na správu logistiky.

Cesta k efektívnejšiemu dodávateľskému reťazcu
Implementácia 4PL je komplexný proces, ktorý si vyžaduje dôkladnú prípravu a spoluprácu všetkých zainteresovaných strán. Cieľom je vytvoriť strategické partnerstvo, ktoré optimalizuje celý dodávateľský reťazec a prináša významné výhody pre spoločnosť.
Ešte pred implementáciou je potrebné vykonať analýzu súčasného stavu. To znamená zmapovať všetky vnútropodnikové procesy, toky materiálov a informácií, náklady aj výkonnosť jednotlivých článkov existujúceho dodávateľského reťazca, ich silné aj slabé stránky.
Následne sa stanovia ciele, ktoré by ste pomocou 4PL chceli, mohli a mali dosiahnuť. Ciele musia byť jasné a merateľné. Napríklad zníženie nákladov, skrátenie dodacích lehôt, zvýšenie flexibility, zlepšenie zákazníckej spokojnosti. Logistika ,ale zahŕňa množstvo procesov a cieľom môže byť aj zefektívnenie niektorého, prípadne viacerých, z nich.

Na základe analýzy a definovania cieľov budú vypracované detailné návrhy riešenia. Tie spravidla zahŕňajú:

 Optimalizáciu procesov a tokov materiálov. Príkladom môže byť preprava tvaru. Najčastejšie je otázkou či je vhodnejšia lodná alebo letecká doprava a či cestná alebo koľajová doprava. Častokrát je najefektívnejšia práve kombinácia viacerých druhov dopráv, niekedy aj všetkých menovaných.
 Implementáciu nových technológií - napríklad na sledovanie zásielok, skladovanie, balenie či post-predajné služby.
 Zmenu organizačnej štruktúry a zodpovednosti.
 Definovanie kľúčových výkonnostných ukazovateľov (KPI).

Odbornosť, skúsenosti a globálny dosah
Implementácia 4PL je významným krokom k budovaniu moderného a efektívneho dodávateľského reťazca. Je potrebné si uvedomiť, že ide o komplexné riešenie, ktoré zahŕňa mnoho premenných a môže byť náročné na koordináciu. Ak zvažujete túto možnosť, odporúčame vám preto poradiť sa s odborníkmi na logistiku a dodávateľské reťazce. Pri výbere poskytovateľa 4PL je mimoriadne dôležité porovnávať predovšetkým odbornosť a globálne skúsenosti.
Medzi najvýznamnejších svetových poskytovateľov 4PL patrí Kuehne+Nagel, ktorá logistiku štvrtej strany realizuje už viac ako 20 rokov. Ako prepravná spoločnosť poskytujúca komplexné služby má vybudovanú silnú sieť globálnych partnerov, ktorí dokážu pomôcť vašej organizácii vo všetkých druhoch procesov. Aj vy tak môžete čerpať z bohatých poznatkov v oblastiach výberu, obstarávania, integrácie a riadenia poskytovateľov logistických služieb. Základom 4PL riešenia od Kuehne+Nagel je digitálna Control Tower, ktorá poskytuje prehľady v reálnom čase, zabezpečuje automatizáciu a vykonáva prediktívnu analytiku.

Foto: 4PL