Kuala Lumpur 24. júna (TASR/OTS) - /PRNewswire/ - WF Holding Ltd (kód akcií: WFF), výrobca produktov zo sklolaminátových plastov (fiberglass reinforced plastic, FRP) so sídlom v Malajzii, oficiálne oznámila plány na významné investície v Číne s cieľom rozšíriť svoje obchodné aktivity a podporiť bilaterálnu hospodársku spoluprácu a technologické výmeny.
Spoločnosť...
Kuala Lumpur 24. júna (TASR/OTS) - /PRNewswire/ - WF Holding Ltd (kód akcií: WFF), výrobca produktov zo sklolaminátových plastov (fiberglass reinforced plastic, FRP) so sídlom v Malajzii, oficiálne oznámila plány na významné investície v Číne s cieľom rozšíriť svoje obchodné aktivity a podporiť bilaterálnu hospodársku spoluprácu a technologické výmeny.
Spoločnosť hľadá vhodné pozemky v rôznych častiach Číny na výstavbu tovární. Spoločnosť očakáva, že prostredníctvom tejto investície posilní svoju výrobnú kapacitu, rozšíri svoje čínske a zahraničné trhy, zvýši svoj trhový podiel a prispeje k miestnemu hospodárskemu rozvoju. Zameria sa na vývoj a výrobu vysokovýkonných výrobkov zo sklenených vlákien a plánuje nadviazať dlhodobé partnerstvá s miestnymi spoločnosťami.
Podľa plánu spoločnosť spustí tento projekt v priebehu roka. Prostredníctvom tohto investičného projektu bude spoločnosť schopná efektívnejšie integrovať zdroje, podporovať technologické inovácie a zlepšiť efektívnosť celého priemyselného reťazca.
Táto investícia nie je len pozitívnou reakciou na potenciál čínskeho trhu, ale položí aj základy pre expanziu spoločnosti na trhu juhovýchodnej Ázie a pomôže jej konkurencieschopnosti na globálnom trhu. Spoločnosť bude naďalej venovať pozornosť trhovým trendom a upravovať svoju investičnú stratégiu podľa dopytu.
Otázky investorov/médií:
E-mail: Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript.
Tel.: +603-7847 1828
UPOZORNENIE: Upozorňujeme odberateľov, že materiály označené skratkou OTS sú poskytované v rámci Originálnej textovej služby a za ich obsah nesie zodpovednosť zadávateľ.
