Manažérske inšpirácie
S postupným uvoľňovaním opatrení proti šíreniu ochorenia COVID-19 prichádza aj k postupnému návratu zamestnancov z home officov do práce. Úrad verejného zdravotníctva SR vydal niekoľko preventívnych hygienických a protiepidemických zásad.
Hromadiace sa výstražné správy o prichádzajúcich hospodárskych problémoch už vydesili nejedného podnikateľa. Podľa odborníkov zatiaľ spoločnosť nečaká repete finančnej krízy z roku 2008, zmeny v trhovej dynamike však vďaka udalostiam ako Brexit budú nastávať stále častejšie. Podobné výstrahy nútia podnikateľov prehodnocovať rozpočty firiem a plánovať ochranu každého eura. Vďaka recesii spred desiatich rokov však už vieme lepšie odhadnúť, kde je šetrenie rozumné a kde naopak vôbec.
Jednou z neoddeliteľných súčastí života firmy je i riziko súvisiace s jej činnosťou, ktorému musí čeliť. Tu sa však naskytá otázka „aké bezpečné je dosť bezpečné?“.
Rozhodování je součástí každodenních činností každého z nás. Počet a důležitost rozhodnutí prováděných konkrétní osobou se zvyšuje v závislosti na její kvalifikaci, rozsahu odpovědností, počtu podřízených apod. S rostoucím počtem rozhodnutí je proto zapotřebí hledat cesty, jak jejich počet snížit, a tím uvolnit prostor pro opravdu podstatná a zásadní rozhodnutí. Jednou z možností je právě automatice rozhodování.
Je dôležité, aby manažéri mali k dispozícii taký motivačný systém, ktorý dokáže efektívne ovplyvňovať správanie a konanie jednotlivcov a pracovných tímov smerom k rozvoju a efektívnemu využívaniu potenciálu zamestnancov, k ich zodpovednej a kvalitnej práci s prihliadnutím na osobné ciele, ale aj v súlade s cieľmi a so záujmami celej organizácie.
Často sa stretávam s názorom, že menšie firmy nemôžu v inováciách konkurovať veľkým, pretože nemajú dostatok financií, vlastný výskum, marketing, obchod a podobne. Na druhej strane nevidím inú možnosť, ako môže malá firma rásť, ak nebude inovovať.
Strana 1 z 2
