Informačné technológie
Ak premýšľate o modernizácii akýchkoľvek interných systémov, isto vám príde vhod stručný prehľad toho, čo môžete očakávať, respektíve toho, čo by ste mali požadovať od svojho implementátora. Každý z nasledujúcich krokov je overený dlhodobou dobrou praxou a pre úspech celého nasadenia je nevyhnutné prejsť všetkými týmito krokmi. Firmy, ktoré sa snažili niektoré fázy preskočiť alebo nevyčlenili pre svojich interných zamestnancov dostatok času na spoluprácu s implementátorom, sa obyčajne dostali do sklzu či dokonca problémov s nasadením nového systému. Aké kroky teda podniknúť, aby digitálna transformácia vašej firmy prebehla bezproblémovo?
Pri migrácii robustných systémov sa treba obrátiť na špecializované firmy. Ako si vybrať schopného partnera, ktorý prechod na nový SAP zariadi? Kľúčom sú skúsenosti a referencie, buď priamo vo vašom odbore alebo u podobne veľkej firmy. Práve skúsenosti z obdobného projektu by pre vás mali byť určujúcim ukazovateľom.
Ak ste sa už rozhodli, že začnete firmu pripravovať na digitálnu transformáciu a ako základný kameň použijete platformu SAP, potom stojíte pred ďalším dôležitým rozhodnutím. Je pre firmu výhodné postaviť nové, moderné systémy úplne nezávisle od tých, ktoré sa používajú teraz? Alebo bude lepšie vydať sa cestou úpravy existujúcich systémov tak, aby sa dali používať i naďalej? Prvý variant vyzerá na prvý pohľad jednoduchšie a lacnejšie. Má však niekoľko úskalí, pre ktoré môže byť naopak drahší a zdĺhavejší. Je to predovšetkým komplexnosť procesov v existujúcich systémoch alebo ich zastaranosť.
Slovenské firmy sa s prechodom na moderné riešenia neponáhľajú. Staršie verzie systémov na plánovanie podnikových zdrojov od spoločnosti SAP na Slovensku stále využíva približne 850 firiem a úradov. Mnohé z nich nevedia o tom, že SAP s ich podporou končí v roku 2027 a prechod na ERP (enterprise resource planning) systémy novej generácie SAP S/4HANA zatiaľ neplánujú. Časť z nich tak migrovať zrejme načas nestihne.
V súčasnosti sa veľmi často diskutuje o vytvorení digitálnej verzie prevádzkových zariadení, jednotlivých výrobných liniek, prípadne celého podniku, aby bolo možné hľadať maximálne efektívnu, bezproblémovú prevádzku týchto zdigitalizovaných celkov. Pomocou digitálneho dvojčaťa možno robiť rôzne testy v prevádzke a skúšať zmeny výrobných parametrov v jednotlivých zariadeniach.
Súčasná doba si vyžaduje, aby podniky boli schopné veľmi pružne, rýchlo a presne reagovať na požiadavky svojich zákazníkov. Aby im boli schopní potvrdzovať termíny dodávok i v situácii, kedy dochádza k zmenám týchto termínov na poslednú chvíľu. Táto problematika je známa najmä tým, ktorí využívajú EDI komunikáciu pre import odvolávok od svojich odberateľov.